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让品牌指导站变成建设“物质富裕、精神富有”目标的增量

614日,全省品牌指导站工作会议在杭州余杭召开。会议全面回顾了五年来全省品牌指导站建设情况,总结了工作经验,并对进一步深入推进品牌指导站建设作了部署。省局郑宇民局长及国家总局商标局领导到会并讲话。

会上,余杭经开区品牌指导站、宁波横溪品牌指导站、中国轻纺城品牌指导站、西塘景区品牌工作指导站、白泉镇品牌工作指导站和湖州市局先后做了典型经验发言。

在总结回顾浙江省品牌指导站工作时,张雪林副局长指出,我省品牌指导站建设已经全面展开,多类型的格局基本形成,以品牌指导站作为基层商标工作的联结点,充分调动起了各方面推进品牌战略实施的积极性,品牌指导站已成为浙江省品牌建设的重要推动力量。截止目前,我省共有各类品牌指导站710家,实现了全省各县(市、区)的全覆盖。其中,以乡镇、街道为依托的608家,以涉农组织为依托的10家,以行业组织为依托的指导站34家,还有依托商会、工商所、市场等指导站39家,专职从事指导站工作的人员数达283人;在建指导站71家。指导站的主要经验有:一、推进实施商标战略是品牌指导站的立站之本。指导站的全部工作全面体现了我国商标战略的根本任务和目标要求,是商标战略实施的基本平台和前沿阵地。二、管用、实用是品牌指导站的生存之道。各地在指导站建设上,一开始就确立了务实的指导思想,不拘形式,不做表面文章,不做无功劳动,真正使得品牌指导站成为服务基层企业创牌的服务器。三、社会需求是品牌指导站的生存之土。企业自身对品牌的需求的日益加深、地方政府对品牌建设的逐步重视、工商部门对基层职能延伸的不断探索,促成了品牌指导站工作的发展和壮大。四、政府支持是品牌指导站建设之关键。实践证明,指导站搞得好的地方,当地的政府领导都给予了大力扶持,在经费保障上给予了足够的支持。不少地方由县工商局与乡镇政府制定了工作职责、工作制度、考核目标,并列入乡镇工作考核范围,共同组织考核达标工作。五、立足制度建设和创新是品牌指导站的活力所在。从实际需求出发,不同类型的指导站都相继建立了一系列的工作制度。除品牌工作指导站工作职责和工作内容基本要求外,还建立了有个性色彩的譬如五书五库制度和走访服务制度等,用制度规范指导站工作,保证了工作的正常运行。张雪林副局长对下一步工作做了明确部署:一是要深化认识,趁势而上。要从建设服务型政府、推进经济转型升级和再造浙江品牌优势的高度来认识品牌指导站工作的重要性、必要性和持续性,增强责任感、紧迫感和自觉性。二是要坚持实效,充分发挥指导站的功能作用。要摸清实际,及时建立指导站,对照指导站任务和设置要求,扎扎实实地开展工作,适时选择一批指导站进行重点培育扶持。三是要立足长效,大力推进指导站的规范化、制度化建设。切实做好培育、指导和参与组织工作,完善指导站工作制度、明确工作职责,不断提高和拓展指导站的服务能力和水平。四是要切实加强领导,提高组织协调能力。进一步加强组织领导,倾力做好指导站建设,在帮助编制计划、工作部署、组织指导、检查监督、考核协调等工作,投入必要的力量确保工作落实到位。

总局商标局领导吴群在发言中充分肯定了浙江省品牌指导站工作对于商标战略实施的载体创新、凝聚各方面力量起到的积极作用,并结合今年四月宁波会议的精神和国家商标战略的实施,提出了三点意见:一是要加强机制建设,为商标战略实施打好坚实基础。建立商标战略实施机制,就是要按照制度化、规范化、程序化、法治化的要求,建立起一套保证商标战略实施工作长期运行并发挥预期功能的制度体系,有效保障商标战略目标的圆满实现。二是在有效运用和依法保护上下功夫,提高服务效能。有效运用是商标战略实施的根本,依法保护是商标战略实施的关键所在,要在巩固打击侵权假冒专项行动成果的基础上,尽快建立起日常监管与专项执法相结合,行政执法与司法相衔接,注册、运用、保护和管理相统一,依法、规范、高效的商标保护长效机制。三是进一步加强商标理论研究和实践创新。在不断的实践中创新体制机制,创新方式方法,创造鲜活经验,发掘商标战略实施工作第一线形成的新经验、新做法,及时进行总结提炼,及时进行研究论证,及时进行交流推广,充分展示好、运用好战略实施创新成果。

浙江省工商局郑宇民局长作大会总结讲话,他指出,推进品牌指导站建设要从三个方面进行思考,一是要从商标品牌工作的工作重心和工作形式的转型来思考,要进一步统一思想,认识到商标品牌工作是以认定评价为手段,以推动为目的;是以个性化的提升为典型,以基础性的工作为土壤;是以对过去的评价认定作为导向,而将今后发展方向的指引作为真正目的。二是要从贯彻好总局精神深化商标品牌战略的实施来思考,要把付双健副局长批示中的深度融合,机制再造,理解为深度融合,战线延长,功能创新,机制再造,自上而下,由点到面,从城市到农村,全方位地展开工作,将品牌战略落地,产生应有的功效,对整个国家的经济转型产生助力。三是要从省内各区域经济共性、个性化的品牌需求和品牌战略实施的基础搭建来思考。要从品牌战略的实施入手,着眼于品牌战略的需求,着力于品牌战略基础的搭建,取向于品牌战略资源的积累,最后实现的目的就是以品牌战略资源释放来推动浙江经济转型升级。

对下一步的工作,郑宇民局长提出了按需求、抓典型、重集聚、求实效的总体要求,具体来说,品牌指导站工作要处理好指导和服务的关系,指导和提升的关系,指导和保护、规范、约束的关系。真正的指导,必须跟服务统一,必须要跟保护统一,必须跟应用统一,必须跟规范、约束、评价、监测统一。第一要把品牌指导站当作贯彻这次十三次党代会提出的物质富裕、精神富有目标中的增量来对待。精神富有对全社会来讲,要有一个共同的价值观,有一个共同的精神需求;对政府而言,要有一个持续发展的政绩观;对企业而言,有一批好的品牌,有永远不倒的人文精神。我们推进品牌指导站就是要做两富的增量,让我们辖区的企业有能力进入资产积累,使它提升竞争力。第二要让品牌指导站变成浙江长期以来产业转型升级的一个变量。产业转型升级要靠变量,应该引导企业做自己专利性的、个性化的、区别于人家的品牌,才是最有意义的。第三要让品牌指导站有很好的技术含量。指导站的人员配置要有专家,必须要懂品牌的方向性指引,必须要有专业化的技术含量。第四品牌指导站要有国际性和开放性的容量。应该看到,我们的产品在品牌国际化的高端方面仍是非常欠缺的;我们同类型的产品在国际上的竞争,基本上是没有招架能力。所以现在一定要把扩充容量做好,把放眼量、世界化、开放性作为品牌指导站的建设标准,把国际化作为我们品牌建设的参数。第五,品牌指导站必须是对知识产权生态的净化,和知识产权的维护有一种考量。我们的品牌指导站要把省政府的考核机制细化一分,要让品牌指导站有发言权,赋予品牌指导站一定的权威和监测功能、考量功能。这样品牌指导站才能立得住。最后,品牌指导站必须要释放持久性的能量。切忌把指导站做成开关指导站,我们的指导站要有持续性、持久性、积聚性的能量,这是对品牌指导站的一种高要求。

十一个市和义乌市工商局分管局长,商广处(科)长,部分县区局工商局商标工作领导和20余个指导站的站长或当地政府领导出席会议。

 
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